Méthodologie

  Diagnostic

La première étape de l’engagement des entreprises de Demain la terre est un diagnostic approfondi basé sur le référentiel SD 21000.
Ce guide crée à l’initiative de l’AFNOR et recommandé par le Gouvernement dans sa Stratégie Nationale de Développement Durable (SNDD) a été adapté sur certains points aux spécificités agricoles.

Le diagnostic interne, mené en partenariat avec l’AFNOR et Triesse a permis à chaque entreprise de déterminer puis de hiérarchiser les enjeux stratégiques pour l’entreprise.

Sur chacun de ces enjeux, l’entreprise évalue sa performance et établit les actions d’amélioration à mettre en place.

  Plan stratégique

Chaque entreprise dispose désormais de son propre plan stratégique organisé en 6 grands thèmes :

- Stratégie management
- Relations commerciales / Finances
- Information / Communication
- Responsabilité sociétale
- Responsabilité environnementale
- Ouverture aux parties intéressées

  Bilan et partage d’expérience

Les actions menées font l’objet d’un bilan et sont partagées avec l’ensemble des entreprises de Demain la terre. Les synergies ainsi créées permettent de généraliser les améliorations et d’avancer ensemble vers le développement durable.

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