Impacts sociaux et humains
- Notre référentiel est aligné sur la théorie du « donut » entre des équilibres sociaux et des limites planétaires. Six des neuf limites planétaires sont matérielles pour Demain la Terre.
- Met en place les conditions pour favoriser une qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).
Suivi d’indicateurs tels que le taux de retour des saisonniers ou le taux de transformation en emploi pérenne avec le critère.
Gestion des carrières, rémunérations et partage de la valeur
05.05. SOUTENIR LES SALARIES ET AGIR DANS LEUR INTERET
Niveau 1 : Définition des besoins des salariés
Niveau 2 : priorisation avec les salariés
Niveau 3 : mise en place des actions priorisées
Santé et sécurité au travail
07.03. ASSURER LE CONFORT DES EQUIPES
Niveau 1 : Définition des besoins des salariés
Niveau 2 : priorisation avec les salariés
Niveau 3 : mise en place des actions priorisées
Gestion des carrières, rémunérations et partage de la valeur
06.03. RECRUTER ET FIDELISER LES SALARIÉS SAISONNIERS ET TEMPORAIRES
Niveau 1 : Au moins 20 % de l’effectif saisonnier et temporaire revient d’une année/saison sur l’autre.
Niveau 2 : Au moins 40 % de l’effectif saisonnier et temporaire revient d’une année/saison sur l’autre. OU Au moins 2 % des contrats saisonniers et temporaires sont transformés en emploi pérenne.
Niveau 3 : Au moins 60 % de l’effectif saisonnier et temporaire revient d’une année/saison sur l’autre. OU Au moins 5 % des contrats saisonniers et temporaires sont transformés en emploi pérenne.