Méthode et évaluation
Toute notre démarche repose sur un système d’audit robuste :
- 100% des sites audités en interne.
- 33% minimum audités en externe par Control Union et Certis.
- Évolution obligatoire : progression annuelle et réévaluation tous les trois ans.
- Comité RSE indépendant.
Un nouvel outil pour le suivi de la labellisation
En 2026, Demain la Terre investit dans la digitalisation de ses processus avec un nouvel outil pour le suivi de la labellisation : CalyFeL.
L’objectif ?
- Assurer le pilotage global du référentiel,
- Avoir une base de données entreprise cohérente,
- Fournir aux adhérents un outil d’audit interne automatisé,
- Avoir un outil commun pour la réalisation des audits externes,
- Permettre une remontée d’indicateurs en temps réel…
… et ainsi, livrer une transparence généralisée et des preuves d’impact !
- L’équipe interne Demain la Terre
- Chaque entreprise adhérente
- Chaque organisme de contrôle (Control Union France, ProCert SA, Certis).
Depuis le 1er janvier 2026, la démarche est évaluée en permanence par un comité RSE, qui remplace l’ancien « comité de contrôle ».
A la fois composé d’experts sur les enjeux du référentiel (stratégie RSE, économie sociale et solidaire, RH, qualité, filière, biodiversité, eau, climat, etc.) et représentant les parties prenantes de l’association (associations environnementales, distributeurs, démarche qualité, etc.), il a un rôle de challenge et de propositions pour l’évolution du référentiel et la démarche de progrès.
Nos organismes de contrôle (OC)
Fonctionnement
L’assemblée générale
- 26 adhérents
Le bureau
- 10 dirigeants
Décider et orienter
L’équipe permanente
- 3 salariés
Accompagner et garantir
La commision référentiel
- 10 référents des différents métiers
Faire évoluer
5 groupes de travail
- Référents des différents métiers
Partager et s’outiller
Le comité stratégique RSE
- Experts du référentiel et représentants des parties prenantes
Challenger et proposer
Les organismes de contrôle
- 3 OC – 5 Auditeurs
Auditer et évaluer
Bien plus qu’un label
Depuis 2010, la démarche a évolué et s’enrichit en permanence. Demain la terre, c’est bien plus qu’un label. C’est une dynamique cohérente, structurante et ancrée dans le réel, au service de la transition agricole et alimentaire, et de l’intérêt général.
C’est une dynamique cohérente, structurante et ancrée dans le réel, au service de la transition agricole et de l’intérêt général.
Son modèle repose sur quatre leviers interconnectés :
- Un référentiel RSE exigeant, qui donne un cap commun à la filière.
- Un accompagnement opérationnel, pour faire progresser chaque entreprise selon ses réalités.
- Une animation collective, qui stimule l’émulation, le partage et la solidarité.
- Un label spécifique aux Fruits & Légumes, qui garantit des engagements RSE concrets et rassure les partenaires
Une approche systémique, qui fait de DLT un acteur singulier et légitime de la transition vers une alimentation saine, durable et porteuse d’avenir.
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